La loyauté est le premier atout d'un administrateur
Maîtrise des enjeux sectoriels et de l'état de l'art sur le marché en mettant constamment en perspective l'intérêt des clients.
Polyvalence, appréhension des enjeux organisationnels, des interactions entre les parties prenantes, capacité à intervenir très vite sur des sujets complexes.
Focalisation sur les résultats, compréhension des enjeux financiers, la vitesse d'exécution.
Prise en compte du contexte international, mise en perspective des intérêts globaux de croissance, Partenariat, JV, animation des filiales,
Expérience du processus d'intégration post-fusion à la fois du côté exécutif mais aussi sous l'angle consulting,
Pratique des principales méthodes de "Lean Management".
Expérience de la gestion de crise et de l'analyse des risques et de leur impact sur la réputation de l'entreprise.
Capacité à analyser le positionnement d'entreprise sur ses marchés et proposer au conseil d'administration de nouvelles politiques concurrentielles.
Connaissance du style et des codes de management anglo-saxon.
Apporter un regard indépendant, neuf, iconoclaste pour élargir le champ des possibilités.
Formaliser l'analyse stratégique des enjeux de la société et de l'ensemble des parties prenantes, maximiser la création de valeur de la société.
Garantir l'application des règles de gouvernance au sein de l'organisation.
Représenter la société et ses valeurs auprès de partenaires stratégiques, actionnaires, investisseurs, fournisseurs en France et à l'international.
S'assurer de la cohérence de la stratégie et l'atteinte des objectifs à moyen et long terme de l'entreprise.
Un profil "très classique" par mon expérience, mais "disruptif" selon les valeurs développées dans "Pensez marginal".
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