Positions exécutives
Passer alternativement des opérations au conseil et inversement est l'une de mes plus grandes satisfactions, comprendre la réalité des deux côtés
Gérer des situations de crise:
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Reprise de notre distribution,
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Recall de 30 000 voitures,
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Fusionner des entités,...
S'inscrire dans un contexte international y compris 2 années vécues au UK et aux US
Livrer les résultats à chaque "quarter" et participer aux décisions stratégiques des comités de direction
Gérer des "Business Units" de plusieurs centaines de collaborateurs
Remporter des appels d'offres de plusieurs centaines de millions d'euros
Conseil
Spécialistes des phases de diagnostic et Business case,
Plus de 50 missions de transformation, en majorité effectuées dans des contextes post-fusion
Partager les ambitions et les préoccupations des dirigeants pour mieux les aider à mettre en oeuvre leur stratégie
Nous considérons que le rôle de consultant est de simplifier des situations complexes pour faciliter la prise de décision
Le conseil, c'est à la fois avoir une vision stratégique et savoir rentrer dans les détails
Apprendre vite pour contribuer vite pour que le client ne voit plus la différence entre ses collaborateurs et le consultant
C'est aussi savoir challenger positivement
Notre mission est donc de transférer du savoir-faire en valorisant