Comment travailler ensemble ?

A la mission traditionnellement mais pourquoi pas sous une forme de forfait mensuel ?

Nous fonctionnons au temps passé comme tout consultant mais pouvons aussi construire avec vous, un forfait mensuel pour vos équipes, un hotline "business" disponible à tout instant.

Nous vous offrons notre expertise "Métier", notre expérience, les méthodologies acquises au sein des plus grands cabinets ainsi que notre connaissance des différents secteurs et domaines d'activité.

Nous étudions ensemble des enjeux, méthodologies, solutions possibles et déciderons ensemble de la manière la plus efficace de collaborer avec vos équipes.

Contact

12 Principes vertueux pour un partenariat fructueux

Priviliégier la vitesse

Une même chose peut prendre 10 minutes, une heure, un jour...

Le marché n'attend pas

Rechercher la rapidité et la simplicité

Se concentrer sur l'essentiel

Etre pragmatique

Ne se focaliser que sur l'essentiel que sur sur ce qui peut rapporter le plus

Ne pas chercher la complexité si elle n'est pas nécessaire

Réutiliser chaque fois que cela est possible

Revenir sur les fondamentaux

Chercher les solutions les plus éprouvées

Donner du sens

Se centrer sur le enjeux immédiats

Garantir la confidentialité des échanges

Signature d'un contrat de confidentialité et d'exclusivité sur votre secteur d'activité

Aucun document n'e'st archivé

Nous ne divulguons aucune information, nom de société dans le cadre de nos entretiens

Donner de nouvelles perspectives

Optimiser chaque minutes d'entretien grâce à la méthode

Ouvrir le champ des possibles

Devenir le "miroir" de nos interlocuteurs

Faciliter, accélérer la période d'une prise de décision

Se concentrer que les décisions impactantes

Ne se focaliser que sur l'essentiel que sur sur ce qui peut rapporter le plus

Dissocier les enjeux, faire ressortir les priorités,

Faire ressortir les premières actions à engager

S'inscrire dans la durée pour mieux servir

Chercher les solutions les plus éprouvées

Formaliser l'apprentissage de chaque contact pour être plus performant pour le prochain cas

Rechercher la valeur ajoutée au contact

Transférer de la connaissance

Dans toutes nos prestations, nous veillons à transférer notre savoir, méthodologies

la montée en compétence de nos interlocuteurs est une obligation impérieuse

Après chaque entretien, nous devons gagner des points de crédibilité

Ne plus voir de différences entre nous et vos collaborateurs

Parler "Métier" d'égal à égal sur les enjeux et problématiques

utiliser les acronymes, employer le vocabulaire de la société

Connaître les offres de services

Comprendre le méta-processus de la société

Dire ce que l'on pense

Notre apport est essentiellement méthodologique

Notre connaissances de l'entreprise et des secteurs, une capacité à comprendre rapidement

Notre enjeux est donc de donner plus d'options, d'élargir les possibilités

Voire de challenger les positions en montrant comment d'autres secteurs ont résolu le même problème

Ne jamais perdre de vue l'enjeu financier

Toujours revenir sur les bénéfices attendus

Ne pas compromettre l'avenir sur des options opportunistes

Tirer vers le haut en regardant ce que font les meilleurs

Veiller à minimiser les répercussions sur les interfaces

Prépositionner pour faciliter une décision

Dans certains cas, une personne extérieur peut faciliter une prise de décision

Déminer une situation en agissant en médiateur ou modérateur

Trouver un juste milieu, un compromis

Remettre de l'huile dans les rouages

Conditions de coopération

Ce forfait mensuel comprend:

Quelques heures à convenir avec toute personnes mandatées par la société

Deux interviews avec des Managers seniors en présentiel pour acquérir la connaissance "Métier" de la société, son Business model et principaux processus

Le contrat s'établit sur période d'un an minimum

Contrat

Télécharger le contrat type