Description du service

Contexte: Penser marginal, c'est agréger un certain nombre de qualités managériales et décisionnelles : être en mesure de séparer l'essentiel du superflu, de différentier les causes des symptômes. Penser marginal revient à mettre les moyens là où il faut en calculant quel serait l'effort marginal à concéder pour obtenir un meilleur résultat. Avec le recul de l'expérience, immanquablement avec celui de l'âge, au-delà des styles de management, des croyances, des situations à gérer, j'ai compris que le point commun entre toutes ces personnes extraordinaires croisées, est qu'elles savaient gérer le "Marginal", qu'au fil des années, d'une manière quasi-innée, elles avaient développé cette capacité à réfléchir autrement, de percevoir d'une manière plus subtile, la réalité. Notre société nous oblige constamment à nous surpasser mais comment en travaillant plus ou mieux, en prenant des risques, c'est tout l'enjeu de cette session. Cette session est structurée autour 10 points clés, une sorte de pré-liste pour décoller vers une altitude de vol agréable ; celle qui se situe au-dessus des nuages, là où l'on donne des ordres plutôt que d'en recevoir. Méthode: Cette session est un "droit au but", un concentré de connaissance pour des interlocuteurs déjà expérimentés, confronté à ce dilemme, comment progresser et jouer le "coup" d'après. Techniques, exemples concrets de situations, exercices illustratifs, Un questionnaire d'autoévaluation envoyé une semaine précédant le démarrage de la session(*) (Aucune exploitation ne sera faite des formulaire autre que celui relatif au déroulement séminaire, tout document sera détruit à l'issue de la session) Objectif: Donner aux participants tous les moyens techniques, méthodologiques, comportementaux pour augmenter sa performance, son à-propos, son intelligence situationnelle. Contenu: - Augmenter le nombre de lecture d'une situation pour augmenter son champ des possibles - Savoir observer pour mieux saisir les opportunités avant tout le monde - Maîtrise le temps, pour se focaliser sur ce qui impact Augmenter son niveau de compétences - Prendre en main sa destinée, définir son niveau d'ambition - Laisser empreinte dans la mémoire de vos interlocuteurs pour construire sa crédibilité - Être centré sur le résultat et non sur l'effort pour renforcer sa visibilité - Gérer sa carrière pour étendre son influence -- Se comporter de manière exemplaire, se situer par rapport à l'état de l'art en la matière - Agir en entrepreneur

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